Développement durable : Neoxia donne du souffle à La Compagnie du Vent

Agilité et Développement Durable

Neoxia donne du souffle à La Compagnie du Vent



Paris, le 31 août 2010 – La Compagnie du vent, Groupe GDF-SUEZ, aujourd’hui acteur incontournable des énergies renouvelables, a sollicité Neoxia, cabinet de conseil en gouvernance et architecture des Systèmes d’information, pour l’aider dans la mise en place de méthodes de travail alternatives Agiles.



Créé en 2000, NEOXIA est implanté en France et au Maroc, et compte 30 consultants, spécialistes de la gouvernance des SI, du management de projet IT, des architectures techniques des applications et des infrastructures logicielles et matérielles. Ses consultants sont certifiés (Scrum, Itil, SalesForce, Google, Amazon, Microsoft, IBM, etc.) et travaillent pour les grandes organisations des secteurs de la banque/finance, du secteur public, de l’industrie et des services.



Pour faire face à sa croissance et assurer une meilleure gestion de son environnement informatique en perpétuelle évolution, La Compagnie du Vent, pionnier français de l’énergie éolienne, qui exploite en France 16 parcs éoliens d’une puissance totale de près de 192 mégawatts, a choisi la mise en œuvre de pratiques Agiles avec l’aide de Neoxia. Cette solution alternative innovante répond aux contraintes : temps, coût, qualité. Elle permet à l’équipe de développement informatique de s’organiser plus efficacement et de donner plus de visibilité sur son travail quotidien à son management.



Pour mémoire, l’Agilité est une approche plus pragmatique que les méthodes traditionnelles et relève d’un travail de collaboration proactive impliquant toutes les forces vives de l’entreprise, des utilisateurs aux développeurs. Cette démarche nécessite la mise en place d’une équipe projet dédiée qui vise la satisfaction réelle du besoin du client et non les termes d'un contrat de développement. L’objectif de la mission : mettre en place un processus innovant et industriel plus performant pour capitaliser sur le déploiement d’un procédé qui répond aux enjeux opérationnels et identifie les points de vigilance à solutionner.



Pour La Compagnie du Vent, la mission de Neoxia s’est traduite de la façon suivante :



· sensibilisation des équipes sur Scrum et les pratiques Agiles,

· coaching en interne pour permettre à l’équipe d’adapter son organisation à la démarche Scrum,

· appréhension des premières étapes de la démarche,

· suivi dans l’adoption des bonnes pratiques



Depuis la mi-mai, date de démarrage de la mission, Neoxia a piloté l’évolution de ce projet avec une équipe spécifique - constituée d’un product owner, et de deux développeurs - dont les premiers bénéfices se sont vite fait sentir.



« Nous devions développer une application de prédiction de production de nos parcs éoliens. Déçus par une expérience au forfait, nous nous sommes tournés vers les démarches Agiles et Neoxia nous a aidés à les appréhender. Ces méthodes nous permettent d’être plus proches de nos clients et d’avoir une organisation plus fluide. Outre les bénéfices économiques, l’Agilité offre une maîtrise et une visibilité sur l’évolution des applications à mettre en place. Enfin, elle rassure nos utilisateurs qui voient le produit se construire selon leurs besoins», précise Grégoire de Jabrun, responsable du Service Informatique de La Compagnie du Vent.



L’objectif de la mission est de fournir aux équipes de La Compagnie du Vent les moyens d’évoluer en autonomie selon une démarche évolutive permettant une montée en compétences dans la réalisation de l’application pilote. Ce processus industriel et opérationnel, plus performant, donne une vision immédiate, afin de s’adapter et de répondre aux problématiques techniques rencontrées au fur et à mesure de l’implémentation.



« Le principal enjeu de cette mission était de permettre à l’équipe de La Compagnie du Vent de démarrer le développement d’une application de prédiction de production des éoliennes au plus tôt. Après une phase d’analyse de l’organisation interne et de formation théorique, nous avons permis à l’équipe de se constituer et s’organiser, et à chacun d’appréhender son nouveau rôle. Nous sommes ensuite très rapidement rentrés dans le vif du sujet, en mettant en œuvre les premières étapes de Scrum. Aujourd’hui, nous assurons un suivi pour permettre à l’équipe de ne pas dévier des bonnes pratiques. », explique Jérôme Avoustin, Consultant en charge du projet chez Neoxia.



Concrètement, cela s’est traduit par la prise en main de Scrum, la démarche Agile la plus populaire, conçue pour améliorer la productivité auparavant paralysée par des méthodologies plus lourdes. Cette démarche très opérationnelle fournit à La Compagnie du Vent une réactivité immédiate. Neoxia a ensuite effectué un plan d’intervention avec un calendrier interactif hebdomadaire. Cet échange en temps réel offre ainsi un bilan immédiat et répond aux attentes des utilisateurs finaux.



A propos de Neoxia

Créée en 2000, NEOXIA (www.neoxia.com), cabinet de conseil en gouvernance et architecture des Systèmes d’information est implanté en France et au Maroc. Avec un chiffre d’affaires 2009 de 3,4 M€, en croissance de 20%, réalisé auprès de grands comptes de la banque/finance, du secteur public, de l’Industrie et des services, NEOXIA rassemble 30 consultants spécialistes de la gouvernance des SI, du management des projets IT, des applications et des infrastructures logicielles et matérielles. Le cabinet est aujourd’hui reconnu pour sa démarche autour de la "Performance du SI", déclinée selon 4 axes : la stratégie du SI, l'agilité des équipes, l'industrialisation des services, l'innovation. En 2010, les projets innovants sur lesquels NEOXIA travaille en partenariat avec ses clients concernent l'Agilité et le Cloud Computing. Parmi ses références : Areva, Société Générale, Crédit Agricole, Ministère de l’Education Nationale, GIP-MDS, PMU, Mouvement Leclerc, Picard Surgelés, Groupe ESSEC, Valeo, Fujifilm, …

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A propos de La Compagnie du Vent

Producteur d’énergie renouvelable, La Compagnie du Vent, Groupe GDF SUEZ (www.compagnieduvent.com) a installé la première éolienne raccordée au réseau électrique national français en 1991 à Port-la-Nouvelle (Aude), puis le premier parc éolien autour de cette machine, en 1993. Elle a également installé le premier parc éolien marocain en 2000, à Al Koudia Al Baïda.

Aujourd’hui, les parcs en exploitation et à un stade avancé de construction de La Compagnie du Vent représentent une puissance de 220 mégawatts. La société a par ailleurs engagé une diversification prometteuse dans l’énergie solaire.

La Compagnie du Vent est une filiale de GDF SUEZ, un leader mondial de l’énergie, qui détient 56,8% de ses parts. Deuxième producteur d’électricité en France, GDF SUEZ dispose d’un parc diversifié de plus de 7 100 mégawatts de puissance installée, composé à plus de 60% de sources d’énergie renouvelables. En France, GDF SUEZ s’est fixé l’objectif de disposer d’un parc de production de 10 000 mégawatts installés à l’horizon 2013, dont près de 2 000 mégawatts d’origine éolienne.